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Certified OKR Facilitator®

Organisationen in der agilen Strategiearbeit effektiv begleiten

Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Strategien und Projekte über größere Zeiträume hinweg zu planen, scheint nicht sinnvoll, wenn sich die Vorzeichen spontan und unvorhersehbar verändern. Das agile Framework Objectives und Key Results (OKR) erlaubt es Anwendern, Strategiearbeit in diesem Kontext erfolgreich zu meistern, indem Teams ihren Beitrag zu klar formulierten und ansprechenden Unternehmenszielen finden und fokussiert an deren Umsetzung arbeiten. Die eigenständige und nachhaltige Umsetzung des OKR-Prozesses im Unternehmen wird mit internen OKR-Facilitatoren gestärkt. Dabei durchlaufen die Lernenden eine strukturierte Weiterbildung, wobei sowohl umfangreiches Praxiswissen zur OKR-Methodik als auch relevante Moderationskompetenzen aufgebaut werden. Je nach Ausbildungslevel werden OKR-Facilitatoren darauf vorbereitet, einzelne Teams durch den Prozess zu begleiten, mehrere Gruppen im OKR-Zyklus zu synchronisieren oder die agile Transformation der Organisation voranzutreiben.

Ausbildungslevel

• Blue Belt: Begleitung einzelner Teams im OKR-Prozess
• Red Belt: Strategische Unternehmensziele und Synchronisation mehrerer OKR-Teams
• Black Belt: Agile Transformation und OKR-Architektur

Ziele

• Hintergrund, Rollen und Prozess der OKR-Methodik verstehen und erfolgreich anwenden
• Teams und die Organisation im OKR-Prozess wirksam und effizient begleiten
• OKR-Events effektiv moderieren

Ausgewählte Inhalte

• Umfassende Vermittlung und Praxissimulationen des OKR-Frameworks
• Arbeitspsychologischer Hintergrund zu Goal Setting, Feedback, Psychologische Sicherheit
• Moderationstechniken zur wirksamen Gestaltung der OKR-Events
• Zertifizierungsprüfung zum OKR-Facilitator

Termine Certified OKR Facilitator®

• Blue Belt:
  13. bis 15. Mai 2024 (Live-Schulung am Hammerhof, Neuhof an der Zenn)
  

Weitere Infos findet ihr auch in unserem Blogartikel zur Entwicklung der Schulung.