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Kollegiale Fallberatung

Gemeinsam herausfordernde Führungssituationen lösen

Jeden Tag werden wir mit Situationen konfrontiert, in denen es sich anbietet, neue Rollen anzunehmen und sich weiterzuentwickeln. Damit das besser gelingt, kann es hilfreich sein, eigene Fälle mit anderen Führungskräften zu teilen und gemeinsam nach Lösungen zu suchen. Die kollegiale Fallberatung dient dem Austausch von Perspektiven, Meinungen, Gefühlen und Lösungswegen. Die gegenseitige Beratung fördert ein gemeinsames Führungsverständnis und trägt zu Transformationsprozessen im Unternehmen bei. Dies bietet die besondere Gelegenheit im Führungskreis zusammenzukommen, herausfordernde Themen zu diskutieren und gemeinsam darüber nachzudenken, „wie man richtig führt“.

Zielgruppe

Top Management: Komplexe Führungssituationen thematisieren, mit neutralen Ansprechpartnern austauschen und neue Lösungswege erarbeiten
Mittlere Führungsebene: Erfahrungen anderer Führungskräfte als Ideenpool nutzen
und Vernetzung im Unternehmen stärken.

Ziele

  • Lösungen für komplexe Führungssituationen generieren
  • Eigenes Führungsverständnis erweitern
  • Ungeteiltes Wissen greifbar machen

Inhalte

  • Schilderung konkreter Fälle aus dem Arbeitsalltag durch Beteiligte
  • Hypothesengenerierung zu möglichen Ursachen und zur Erklärung des Geschehens
  • Skizzierung möglicher Lösungswege und Handlungsempfehlungen

Datenblatt

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Kontakt

Moritz Reichert

Senior Consultant

Agilität Hybrides Arbeiten ProMES®