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Transformationale Führung

Menschen inspirieren, Identität stärken und Engagement fördern

In einer von starken Veränderungen und Komplexität gekennzeichneten Arbeitswelt ist der transformationale Führungsstil (Bass & Riggio, 2006) ein wesentlicher Bestandteil effektiver Führung. Führungskräfte bringen diese inspirierende und motivierende Form von Führung dann besonders zur Geltung, wenn sie ihren Führungsstil mit zusätzlichen Elementen anreichern. Dazu gehört etwa ein gesundheitsorientierter Führungsstil (Felfe et al., 2017) sowie Identity Leadership (Haslam et al., 2020), bei dem die Förderung von Zusammengehörigkeit im Fokus der Führungskraft steht. Zudem werden in der Weiterbildung weitere Schlüsselthemen beleuchtet, die Führungskräfte in der heutigen Arbeitswelt im Repertoire haben sollten. Dazu gehören etwa organisationale Ambidextrie, agiles Arbeiten aber auch emotionale Kompetenzen.

Inhalte

• Transformationale Führung, Gesundheitsorientierte Führung und Identity Leadership
• Ambidextrie: Situative Führung im Explore- und Exploit-Modus
• Entwicklung der eigenen Führungsvision
• Inspirierende Kommunikation: Charismatische Rede, Empathie Emotionale Intelligenz
• Praxisnahe Simulation von herausfordernden Führungssituationen

Zielbild

• Erfahrene Führungskräfte haben ihren Horizont deutlich erweitert.
• Sie sind in der Lage, situativ ihren Führungsstil anzupassen.
• Sie verfügen über eine erhöhte Selbstwahrnehmung und Reflexionsfähigkeit.
• Sie finden Ansatzpunkte transformationaler Führung für ihr eigenes Umfeld.
• Sie gestalten Arbeit in Teams motivierend und inspirierend.
• Sie stärken das Zusammenhörigkeitsgefühl in der Belegschaft.