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Barcamp

In Großgruppen Innovationen und Lösungen entwickeln

Neues erschaffen und innovativ sein funktioniert im Team besser als alleine. Die Durchführung eines Barcamps stellt eine wirksame Methode dar, kreativ im Team zusammenzuarbeiten. Im Gegensatz zu klassischen Meetings und Konferenzen gibt es bei Barcamps keine vorab festgelegte Agenda oder Referenten. Im Fokus stehen die teilnehmenden Personen mit ihren Themen, Fragen und Beiträgen. Lediglich ein Hauptthema steht von vornherein fest. Barcamps leben folglich von einem hohen Interaktionsgrad, viel Eigeninitiative und Austausch zwischen den Beteiligten. Die Durchführung des Barcamps ist sowohl digital als auch in Präsenz möglich.

Anwendungsbeispiele Barcamp

Die Barcamp-Methode lässt sich in vielen Anwendungsbereichen einsetzen. Einige Beispiele aus unseren Projekten sind:

• Zukunftsworkshop zur Entwicklung und Ausarbeitung innovativer Ideen und Produkte
• Auftaktveranstaltung für ein halbjähriges Führungskräfte-Entwicklungsprogramm
• Abschluss-Event für ein Organisationsentwicklungsprojekt

Inhalte

• Vorbereitung und Moderation des Barcamps
• Einführung in die Barcamp-Methodik
• Technische Begleitung des Barcamps vom Live-Event bis hin zum hybriden Event
• Unterstützung bei der Ableitung wirkungsvoller Maßnahmen

Zielbild

• Die Beteiligten haben gemeinsam eine positive Lernerfahrung gemacht.
• Sie haben das Innovationsverhalten in der gesamten Organisation verbessert.
• Im Unternehmen etabliert sich ein co-kreatives Mindset.
• Beschäftigte tauschen sich aktiv aus und lernen voneinander.