Weiterbildung

Indem wir alltagsnahe Selbstmanagement-Tipps an die Hand bekommen haben, konnte ich die Inhalte direkt in die Praxis umsetzen.

Christian Kaiser, DATEV eG

Lernen mit BB/O

Wir bieten effektive Trainings und Weiterbildungen für die Arbeitswelt von morgen. Die Schwerpunkte liegen auf den Schlüsselfertigkeiten Arbeitsgestaltung, Führung und Methodenkompetenz.

Arbeitsgestaltung 6 Methodenkompetenz 4 Führung 6

Unsere Trainings werden wissenschaftlich auf ihre Wirksamkeit evaluiert. Neben Inhouse-Trainings bei unseren Kunden bieten wir offene Trainings an oder betten die Trainings in kundenindividuelle (Team-)Events ein. Alle Trainings und Weiterbildungen sind auch im virtuellen Format buchbar.

21 Sz

Selbst- und Zeitmanagement

„Mit weniger Aufwand gelassen mehr leisten“ – das heißt auch, seine Zeit besser und individuell angepasst zu nutzen.

22 Jc

Job Crafting

Den eigenen Job proaktiv gestalten und lernen, sich schnell und flexibel an Veränderungen anzupassen.

23 Re

Resilienztraining

Belastung und Stress abfedern: Gestärkt aus stressigen Phasen hervorgehen und die eigene Gesundheit fördern.

24 Ek

Emotionen und Konflikte

Als Führungskraft erfolgreich mit Emotionen und Konflikten umgehen – in Theorie und Praxis.

25 Ha

Hybride Arbeit

Nutzen Sie die Prinzipien der hybriden Arbeit, um Motivation und Leistung in hybriden Teams zu sichern!

26 Ag

Agile Arbeit

Im Training zeigen wir die Bedeutung der agilen Arbeit auf und vermitteln die relevantesten agilen Frameworks von Kanban bis OKR.

39 Fm

Facilitation und Moderation

Lernen Sie anhand wichtiger Grundlagen und praktischen Übungen effiziente Moderation und Facilitation!

42 Em

Effektive Meetings

Lernen Sie die wichtigsten Regeln effektiver Meetings kennen und setzen Sie diese in die Praxis um.

43 Of

OKR Facilitator® Ausbildung

Werden Sie zum OKR Facilitator® und meistern Sie in Ihrer Organisation mit präziser Strategiearbeit die Agile Transformation!

44 Sm

Scrum Master Ausbildung

In der Scrum Master Ausbildung lernen die Beteiligten nicht nur die Grundlagen und Prinzipien der Methode kennen, sondern auch, wie sie typische Probleme einer Scrum-Implementierung lösen können.

30 Fc

Führungskraft als Coach

Erlernen Sie praxisnahe Techniken und Methoden, Andere zum selbstverantwortlichem und gestaltendem Arbeiten zu befähigen.

31 Le

Leadership Essentials

Die Grundbausteine effektiver Führung erlernen. Mit klarem Führungsstil inspirierend kommunizieren, Beschäftigte stärken und Teams entwickeln.

32 Gf

Gesunde Führung

Eigene Ressourcen stärken und Führungskompetenzen in puncto Gesundheit erwerben.

33 Tf

Transformationale Führung

Beschäftigte motivieren und inspirieren, selbstbestimmt zu arbeiten und Weiterentwicklung fördern.