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Hybride Führung

Hybride Zusammenarbeit motivierend gestalten

Wenn Menschen sowohl gemeinsam im Büro als auch getrennt an unterschiedlichen Arbeitsorten arbeiten, erfordert dies ein erhöhtes Maß an Koordination und auch Vertrauen. Führungskräfte hybrider Teams müssen dafür Sorge tragen, dass alle Teammitglieder unabhängig vom Arbeitsort ihre Aufgaben bestmöglich erfüllen können und sich als wertvollen Teil des Teams fühlen. Zu diesem Zweck erarbeiten die Beteiligten im Training konkrete und wirksame Strategien, um eine gerechte und wirkungsvolle Kommunikation innerhalb des Teams sicherzustellen. Die Prinzipien der geteilten Führung bieten für die Führung von hybriden Teams Ansatzpunkte zur Förderung von Motivation und Leistung und helfen, die ortsverteilte Zusammenarbeit optimal zu koordinieren. Die Beteiligten im Training reflektieren, wie sie konkret geteilte Führung umsetzen können und lernen Tools kennen, die dies fördern. Die Entwicklung eines individuellen Handlungsplans sichert den Transfer in die Praxis.

Inhalte

• Aktuelle Forschung zur hybriden Zusammenarbeit und Führung
• Erfolgreiches Etablieren von Shared Leadership
• Gerechtigkeit, effektive Kommunikation und Meetings in hybriden Teams
• Tools für die praktische Umsetzung hybrider Führung
• Methoden des Activity Based Working

Zielbild

• Die Führungskräfte können die hybride Zusammenarbeit optimal unterstützen.
• Sie haben die Wichtigkeit von Gerechtigkeit verstanden und lösen Konflikte.
• Sie nutzen die Vorteile von Shared Leadership für ihre Teams.
• Sie gestalten effektive Meetings und motivieren durch Kommunikation.