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Change Management Modelle im Faktencheck: Was die Forschung wirklich sagt – und was in der Praxis funktioniert

„70 % aller Change-Projekte scheitern." Diesen Satz haben Sie vermutlich irgendwo schon einmal gehört – in Seminaren, Strategiepapieren, Pitches. Er klingt überzeugend und signalisiert uns: Change ist anspruchsvoll. Ein Blick in die arbeitspsychologische Forschung zeigt aber, dass oben genannte Aussage empirisch nicht haltbar ist. Die Realität ist komplex und erfordert einen differenzierten Blick auf psychologische Facetten organisationaler Veränderung. Unser Artikel gibt Ihnen einen soliden Einstieg: Wir stellen die wichtigsten Change Management Modelle vor und beleuchten ihre Stärken und ihre Schwachstellen.

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Transformationale Führung: Definition, Evidenz und Wirkung auf dem Prüfstand

„Transformationale Führung“ zählt zu den am intensivsten beforschten Führungsansätzen der Arbeits- und Organisationspsychologie. Gleichzeitig wird der Begriff im Führungsalltag oft breit verwendet – nicht immer mit Blick auf die empirische Substanz. Dieser Artikel bündelt die zentralen Befunde: Was transformationale Führung nach Bass (2006) ausmacht, welche vier Verhaltensdimensionen (die „4 Is“) sie prägen und wie sie sich im Full Range Leadership Model sinnvoll mit transaktionaler Führung kombinieren lässt.

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OKR-Methode: Was die Psychologie über Ziele weiß – und warum viele daran scheitern

In diesem Artikel beleuchten wir „Objectives and Key Results“ aus der Perspektive der psychologischen Zielsetzungsforschung und zeigen, unter welchen Bedingungen OKR im Alltag von Unternehmen wirklich funktioniert. Denn der größte Hebel im motivierenden und erfolgreichen Arbeiten mit der OKR-Methode liegt in den Bedingungen, unter denen das Framework eingeführt und genutzt wird.

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Intrinsische Motivation: Was sie wirklich ist, warum sie nicht immer reicht – und was Sie zusätzlich brauchen

"Wie motiviere ich mich?" – und „Wie motiviere ich meine Beschäftigten?”: Häufig gestellte Fragen, im Netz wie in Personalabteilungen. Leider aber kann intrinsische Motivation nicht einfach “herbeigezaubert” werden. Sie braucht Rahmenbedingungen, Selbstreflexion und psychologische Kompetenzen. In diesem Artikel erklären wir, was intrinsische Motivation wirklich ist, wie sie also wissenschaftlich definiert werden kann, welche Forschung dahintersteckt, und warum neben Motivation auch Volition eine wichtige Rolle spielt. Und zu guter Letzt: Wie entsteht intrinsische Motivation, die wirklich nachhaltig ist?

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Gesunde Führung: Was die Wissenschaft wirklich zeigt – und wie die Umsetzung klappt

Psychische Erkrankungen verursachen laut AOK-Fehlzeitenreport die längsten betrieblichen Ausfallzeiten und tragen überproportional zu Langzeitausfällen bei. Und die arbeitspsychologische Forschung zeigt konsistent: Führungsverhalten ist ein zentraler Einflussfaktor auf die psychische Gesundheit von Beschäftigten. In diesem Artikel zeigen wir, was die Forschung wirklich unter gesunder Führung versteht, welches wissenschaftliche Modell dahintersteht und wie Sie gesunde Führung im Führungsalltag umsetzen können.