Vielen Dank für Ihren Besuch bei BlackBox/Open!

Drei Messetage bringen viele Gespräche und wenig Zeit, sie zu vertiefen. Dabei machen arbeitspsychologische Kompetenzen in der Transformation oft den Unterschied. Auf dieser Seite finden Sie deshalb wieder, worüber wir in auf der Zukunft Personal Europe 2026 gesprochen haben. Nehmen Sie sich heraus, was zu Ihrer Situation passt. Wenn eine Frage offen geblieben ist, freuen wir uns sehr, Sie bei unseren kostenfreien Follow-Up-Events wiederzusehen. Viel Spaß beim Entdecken!

Teamfoto von der Zukunft Personal Europe 2026

KI-Transformation ist keine reine Technologiefrage. Sie gelingt, wenn wir Arbeit und Führung auch psychologisch neu gestalten. Auf dieser Seite teilen wir Impulse, Materialien und wissenschaftlich fundierte Einordnungen zum Thema KI-Arbeit mit Ihnen.

Dr. Colin Roth, Geschäftsführender Gesellschafter von BlackBox/Open

AI-Readiness & Faktencheck

KI x Psychologie

Kontakt und Impressionen

Vom Iglu zum Surfbrett: Vier Hebel einer gelungenen KI-Transformation

Bei seinem Impuls am Dienstag auf der Learning & Development Stage II geht Dr. Colin Roth der Frage nach, welche Kompetenzen Organisationen wirklich brauchen, um den Wandel zu gestalten. Die Top-Erkenntnisse der Keynote:

Orientierung statt Tool-Aktionismus: AI Readiness beginnt mit einer evidenzbasierten Standortbestimmung.
Verbundenheit statt Verunsicherung: Gerade weil KI Zusammenarbeit verändert, muss Führung mehr denn je Identität stiften und Verbundenheit schaffen
Gestaltung statt bloßer Automatisierung: Beschäftigte und Führungskräfte müssen KI selbstbestimmt und proaktiv nutzen, um Arbeit gezielt zu verbessern.

Kurz: Technologie eröffnet Möglichkeiten. Ob daraus bessere Arbeit entsteht, entscheidet die psychologische Gestaltung.

Colin Roth hält einen Vortrag zum Thema Identity Leadership.

Machen Sie den AI Readiness Check

Viele Unternehmen nutzen bereits KI-Tools. Doch echte AI Readiness zeigt sich nicht an der Anzahl der Anwendungen, sondern daran, wie gut Technologie, Arbeitsprozesse, organisationale Fähigkeiten und strategische Ausrichtung bereits zusammenspielen. Das ist evidenzbasiert messbar: Unser AI Readiness Check bietet Ihnen in wenigen Minuten eine erste Standortbestimmung. Sie erkennen, wo Ihre Organisation heute steht, in welchen Bereichen Entwicklungspotenzial besteht und wo die nächsten Schritte ansetzen können.

Zum AI Readiness Check

Eine Beraterin von BlackBox/Open im Gespräch über den AI Readiness Check.

KI-Mythen unter die Lupe genommen

Viele Entscheidungen zur KI-Nutzung beruhen noch auf Bauchgefühl statt auf Evidenz. Gemeinsam mit Ihnen haben wir den Faktencheck gemacht:

Beschäftigte finden KI-Führung gut.

Mythos. Menschen bevorzugen bei zwischenmenschlich sensiblen Anliegen weiterhin klar den Menschen (Wenger et al., 2026).

KI steigert Produktivität.

Teils, teils. KI kann uns produktiver machen (z.B. Dell'Acqua et al., 2026). Aber nur bei Aufgaben, die wir bereits gut beherrschen. Und Vorsicht: Wir tendieren dazu, KI-Ergebnissen zu sehr zu vertrauen.

KI entscheidet objektiver.

Mythos. KI ist nicht automatisch objektiv. Sie kann Vorurteile aus Trainingsdaten übernehmen und sogar verstärken (Lanz et al., 2023).

KI macht uns dumm.

Eher nicht. KI kann kritisches Denken und Gedächtnisleistung schwächen, wenn sie unreflektiert als Antwortmaschine genutzt wird. Richtig eingesetzt (als Tutor, mit eigenem Denken davor) kann sie Fähigkeiten aber auch erweitern (Both & Schwinger, 2026).

KI sollte nur Routineaufgaben automatisieren.

Nein. Proaktives Job Crafting mit KI geht weit darüber hinaus – und kann Arbeitsengagement und Wohlbefinden verbessern (Demerouti et al., 2024).

Mensch-KI-Zusammenarbeit ist ein Selbstläufer.

Nein, KI-Zusammenarbeit ist oft anspruchsvoll. Nicht wegen der Technik, sondern weil wir KI meist als reines Werkzeug statt als Sparringspartner genutzt wird (Hoffmann et al., 2026).

Vollständigen Blogbeitrag lesen

Ein Einblick in unsere Module

Unsere Fokusthemen auf der ZPE

25 Ak

Arbeitsgestaltung mit KI

Im Training zeigen wir Ihnen, wie Sie mithilfe von KI-Tools Ihren Job proaktiv weiterentwickeln und sinnvoll gestalten können.

36 Fk

Führen mit KI

Im Modul Führen mit KI lernen die Beteiligten, wie sie mit transformationaler Führungsarbeit produktive Mensch-KI-Zusammenarbeit ermöglichen.

34 Id

Identity Leadership

Als Führungskraft Zugehörigkeit und Identifikation im Team und in der gesamten Organisation gezielt stärken.

Weitere Module ansehen

Lernen Sie uns kennen!

BlackBox/Open ist das Beratungsunternehmen für evidenzbasierte und agile Organisationsentwicklung. Seit 2008 begleiten wir erfolgreich KMU, Großunternehmen und Non-Profit Organisationen auf dem Weg zu „Better Organisations“, also zu nachhaltig erfolgreichen Organisationen. Unsere Mission: Wir vermitteln fundierte Erkenntnisse aus der Forschung anwendungsnah und öffnen damit die Black Box zwischen Theorie und Praxis. Wir entwickeln zukunftsweisende Organisationsstrategien, bilden Beschäftigte weiter und beraten Unternehmen in der digitalen Transformation.

Wie wir arbeiten

Nach einer detaillierten Diagnosephase arbeiten wir im Transformationsteam iterativ und inkrementell an der Entwicklung der Organisation. Unsere Beratungsprodukte aus den Kategorien Transformation, Weiterbildung und Co-Kreation dienen dabei, ergänzt durch individuelle Lösungen, als Bausteine im Prozess. Wir überprüfen den Fortschritt regelmäßig und passen unsere Arbeitsweise dynamisch an. So werden wir ständig besser, bis wir zum anvisierten Zielbild gelangen.

INQA-Förderung für Organisationsentwicklung in KMU

INQA ist ein Förderprogramm für kleine und mittlere Unternehmen, die ihre Organisation zukunftsfähig weiterentwickeln möchten. Das Programm erlaubt eine breite, individuelle Schwerpunktsetzung bei einer Förderquote von bis zu 80 %. Bei BlackBox/Open sind Consultants mit vielfältigen fachlichen Schwerpunkten als INQA-Coaches zertifiziert und stehen Ihnen mit tiefgreifender arbeitspsychologischer Expertise zur Seite.

Unsere Follow-Up-Events für Messegäste

24. September | 12-13 Uhr

KI x Psychologie

Im ersten kostenfreien Online-Impuls zeigt Consultant Cecilia Scheller, welchen Beitrag arbeitspsychologische Erkenntnisse zu einer erfolgreichen KI-Transformation leisten können. Im Mittelpunkt steht die Frage, welche psychologischen Kompetenzen Voraussetzung für einen souveränen KI-Einsatz sind. Sie erfahren außerdem, wie Führungskräfte ihre Beschäftigten zum Experimentieren ermutigen können – auch dann, wenn sie selbst noch nicht alle Antworten kennen. Freuen Sie sich auf Erkenntnisse aus Forschung und Praxis sowie auf einen offenen Austausch zu Ihren Erfahrungen und Fragen. Als Messegast der Zukunft Personal Europe laden wir Sie herzlich ein, unser Gespräch fortzusetzen und gemeinsam einen fundierten Blick auf die menschliche Seite der KI-Transformation zu werfen.⁠

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29. September | 17-18 Uhr

Transformationsmüdigkeit

Viele Veränderungsvorhaben laufen gleichzeitig – und irgendwann fehlen Energie und Bereitschaft für den nächsten Wandel. In diesem kostenfreien Online-Impuls beleuchtet Senior Consultant Andreas Tausch, was hinter Transformationsmüdigkeit steckt und was sie über die Bedürfnisse Ihrer Beschäftigten verrät. Sie lernen arbeitspsychologische Ansätze kennen, mit denen sich vorhandene Ressourcen in Teams erkennen und gezielt nutzbar machen lassen. Neben Impulsen aus Forschung und Praxis bleibt ausreichend Raum für Ihre Fragen und den Austausch über Ihre konkrete Unternehmenssituation.

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30. September | 8-9 Uhr

Identity Leadership

In diesem kostenfreien Online-Impuls zeigt Gründer und Geschäftsführer Dr. Colin Roth, wie Führungskräfte ein tragfähiges Gefühl von Zugehörigkeit schaffen können. Sie erfahren, wie sich gemeinsame Werte vermitteln, Vertrauen stärken und eine überzeugende kollektive Identität entwickeln lassen. Denn je stärker Führungskräfte die Verbundenheit im Team berücksichtigen, desto wirksamer sind ihre Führungsresultate. Der Impuls verbindet wissenschaftliche Erkenntnisse mit praktischen Anregungen und bietet Raum für Ihre eigenen Themen und Fragen. Als Messegast der Zukunft Personal Europe sind Sie herzlich eingeladen, das Gespräch mit uns fortzuführen und Identity Leadership auf Ihre eigene Führungs- und Organisationspraxis zu übertragen.⁠

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