01. Oktober 2022

Warum ist Selbstverantwortung auf der Arbeit so wichtig?

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Arbeit nimmt einen großen Teil in unserem Leben ein.

So arbeiteten Beschäftigte 2019 durchschnittlich 7 Stunden pro Tag, über die Hälfte der Erwachsenen schliefen 2017 jedoch nur 6-7 Stunden täglich. Wenn Menschen nun den größten Teil ihres Lebens auf der Arbeit verbringen, sollte es nicht so sein, dass wir tagtäglich bereits um 10 Uhr morgens auf die Uhr gucken und uns die Frage stellen, wann denn endlich die Schicht vorbei ist.

Arbeit sollte als etwas Positives wahrgenommen werden

Ein bedeutender Ansatz von „New Work“ besteht darin, Arbeit so zu gestalten, dass sie als positiv und angenehm empfunden wird. Oft wird bei dieser Frage die Verantwortung beim Arbeitgeber gesucht. Es sei doch deren Aufgabe, dass sie die Rahmenbedingungen für ein leistungsförderndes, aber auch gesundes Arbeitsumfeld schaffen. Gewiss haben Arbeitgeber oder andere äußere Faktoren einen entscheidenden Einfluss darauf, wie Menschen ihre Arbeit erleben. Das ist grundsätzlich nicht falsch – manche Dinge können Beschäftigte auf der Arbeit tatsächlich nicht selbst ändern. Gleichzeitig unterschätzen Beschäftigte jedoch manchmal den Einfluss, den sie selbst auf ihr Arbeitserleben nehmen können.

Selbstführung und Selbstverantwortung sind die zentralen Stichwörter. Lassen Sie es uns mal so formulieren: „Wer andere für seine Situation verantwortlich macht, macht sein Glück von anderen abhängig.“ Und wer möchte schon von anderen abhängig sein? Arbeitnehmer sollten ihr Erleben auf der Arbeit nicht exklusiv von ihrer Führungskraft oder ihrer Organisation abhängig machen.

Neben der klassischen Fremdführung durch Führungskräfte gewinnt die Selbstführung an großer Bedeutung.

Selbstführung in der Praxis

Anbei ein paar Beispiele aus der Praxis: Wenn Menschen merken, dass in einer herausfordernden oder gar stressreichen Arbeitsphase die „innere Batterie“ leer geht, können sie sich proaktiv einen Ausgleich suchen. Mikropausen, kurze Arbeitspausen von wenigen Minuten, stellen hier eine mögliche Strategie dar, um sich zwischendurch schnell und effektiv zu erholen. Möglicherweise steht ein Arbeitnehmer vor einem bestimmten Aufgabentyp regelmäßig vor Herausforderungen.

Die betroffene Person könnte eigenständig entscheiden, sich spezifisch weiterzubilden, um den vorliegenden Aufgabentyp in Zukunft mühelos erledigen zu können. Gleichzeitig finden sich Arbeitnehmer aber auch in Situationen wieder, in denen sie Langeweile verspüren, da sie im Moment mit niedrigen Anforderungen konfrontiert sind. Chronische Unterforderung, genannt „Bore-Out“, ist ebenso Realität bei vielen Arbeitnehmenden wie das bekanntere Burnout. In solchen Phasen können Arbeitnehmer eigenständig ein neues Projekt initiieren, welches auf die Unternehmensziele einzahlt. Die Möglichkeiten sind je nach Job und Branche endlos. Sei es die Weiterentwicklung eines Produkts, die Verschlankung eines Arbeitsprozesses, o.ä.

Um das Ganze final noch auf die Spitze zu treiben: Fälschlicherweise wird „New Work“ schnell mit der Gratis-Obstschale oder dem Billard-Tisch im Büro assoziiert. Zwar mag der Kern des New-Work-Gedanken in eine andere Richtung gehen, nichtsdestotrotz können viele Arbeitnehmer jedoch selbst ihre Obstschale auf den Schreibtisch stellen, wenn dies zu einem besseren Arbeitserleben beiträgt.

Situativ zur „eigenen Führungskraft“ werden

Um eines nochmals zu unterstreichen: Selbstführung ist natürlich keine Wunderwaffe. Es existieren Dinge in Unternehmen, auf die Arbeitnehmer keinen Einfluss haben. Gleichzeitig unterschätzen Menschen aber jenen Raum, in dem sie Entscheidungen auf der Arbeit beeinflussen können oder gar die Dinge zu 100 % in der eigenen Hand haben. Und gerade auf diesen eigenen Handlungsspielraum sollten sich Menschen fokussieren, um auf der Arbeit Selbstwirksamkeit zu erleben.

Selbstführung mit BlackBox/Open

Wenn Sie bzw. Ihr Unternehmen tiefer in das Thema „Selbstführung und Selbstverantwortung“ einsteigen wollen, empfehlen wir unser Job Crafting Training. Hier lernen Beschäftigte und Führungskräfte, wie sie ihre Arbeit selbstverantwortlich nach ihren eigenen Bedürfnissen gestalten können. Darüber hinaus begleiten Sie unsere ausgebildeten Coaches gerne im Eins-zu-Eins bei einer selbstverantwortlichen Arbeitsgestaltung.

Quellen:

Verfasst von

Andreas Tausch

Consultant

Agilität Coaching Gesundheit