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Führungskraft als Coach

Wie Führungskräfte andere befähigen können

In einer zunehmend komplexen Arbeits- und Geschäftswelt ist es entscheidend, dass Menschen flexibel und anpassungsfähig bleiben, um auf neue Herausforderungen zu reagieren. Dabei spielt Coaching eine zentrale Rolle: Im Coaching geht es darum, andere zu befähigen, die Dinge selbst in die Hand zu nehmen und eigenständig Lösungen zu entwickeln. Diese Rolle als Führungskraft einzunehmen verlangt eine gefestigte Coaching-Haltung und einen sicheren Umgang mit Coaching-Techniken. Begleitet von erfahrenen Coaches lernen die Beteiligten, wie sie als Führungskräfte in bestimmten Situationen eine befähigende Rolle einnehmen können. Der Fokus der Weiterbildung liegt darauf, praxisnahe Techniken und Methoden zu erlernen, die direkt im Arbeitsalltag angewendet werden können.

Inhalte

• Einführung in die Grundlagen des Coachings
• Strategien zur Förderung von Verhaltens- und Einstellungsänderungen bei Beschäftigten
• Praktische Übungen wie „Aufstehen!“ und „Change-Talk“
• Wissenschaftlich fundierte Impulse zu Coaching-Methoden und Fragetechniken
• Interaktive Coaching-Simulationen und Feedbackrunden

Zielbild

• Die Beteiligten haben gelernt, wie sie als Führungskräfte eine coachende Rolle einnehmen können.
• Sie wenden passende Coaching-Methoden und Kommunikationstechniken in Schlüsselsituationen an.
• Sie sind in der Lage, ihre Beschäftigten zu motivieren und Veränderungen auf Verhaltens- und Einstellungsebene anzuregen.
• Die Beteiligten haben konkrete und anwendbare Strategien für ihren Führungsalltag mitgenommen.