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Virtuelle Führung

Sich und andere in der virtuellen Welt wirkungsvoll führen

Die fortschreitende Digitalisierung der Arbeitswelt erhöht die zeitliche und räumliche Flexibilität in der Zusammenarbeit und eröffnet somit zahlreiche Vorteile für Unternehmen und Beschäftigte. Gleichzeitig erfordert die virtuelle Arbeit jedoch auch Kompetenzen aufseiten der Führungskräfte, welche in dieser Schulung in drei Schritten trainiert und entwickelt werden.

Zunächst stellen die Beteiligten ihren aktuellen Führungsstil auf den Prüfstand und entwickeln mit der Lego™ Serious Play® Methode eine Zukunftsvision für die virtuelle Führung. Im zweiten Teil erwerben sie wichtige Selbstmanagementkompetenzen, um in einer digitalen und virtuellen Arbeitsumgebung zu bestehen. Schließlich beschäftigen sie sich, aufbauend auf den Grundlagen erfolgreicher Teamführung, mit den kritischen Verhaltensweisen bei der Führung virtueller Teams. Dabei liegt der Fokus insbesondere auf dem Thema Vertrauen und dem Konzept der geteilten Führung.

Zielgruppe

Die Schulung „Virtuelle Führung“ richtet sich primär an Führungskräfte, die sowohl ihre eigenen Kompetenzen im Umgang mit der digitalen Arbeitswelt ausbauen, als auch ihren Führungsstil reflektieren und um essentielle Führungsverhaltensweisen für eine effektive virtuelle Zusammenarbeit im Team erweitern wollen.

Inhalte

  • Vision für die virtuelle Führung mit Lego™ Serious Play®
  • Unterschiede der Teamführung zwischen Präsenzteams und virtuellen Teams
  • Prinzipien der geteilten und transformationalen Führung
  • Virtuelle Zusammenarbeit im Team gestalten und Vertrauen im Team stärken

Ziele

  • Selbstführung in der digitalen Arbeitswelt verbessern
  • Virtuelle Teams transformational und geteilt führen
  • Gelassen mit den Herausforderungen virtueller Führungsaufgaben umgehen

Datenblatt

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Kontakt

Dr. Theresa Fehn

Senior Consultant

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