Agile Methoden

Handwerkszeug für die agile Transformation

Unsere Trainings zum Thema Agile Methoden

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Moderationstraining

Sicher und kompetent durch Meetings führen

Im Training werden wichtige Grundlagen und praktische Übungen für effiziente Moderation vermittelt. Da der eigene Moderationsstil sehr individuell ist, zielt das Training darauf ab, die persönliche Moderationsweise herauszuarbeiten. In Live-Simulationen und deren Reflexion werden die Teilnehmer auf herausfordernde Moderationssituationen vorbereitet. Die Teilnehmer profitieren nicht nur von einem größeren Methodenrepertoire, sondern stärken durch das Training auch die eigene Sicherheit und das Vertrauen in ihre Moderationsfertigkeiten.

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Design Thinking

Innovationen gesucht?

Zahlreiche internationale Unternehmen und Organisationen nutzen Design Thinking als Projekt-, Innovations-, Portfolio- oder Ideenentwicklungsmethode. Design Thinking ist eine Methode zum Sammeln von Produkt- oder Prozessideen. Die erfolgversprechendsten Ideen werden während des Design Thinking-Prozesses bis zum Prototyp entwickelt. Als Kombination aus Verstehen, Beobachtung, Ideenfindung, Verfeinerung, Ausführung und Lernen werden Ideen dabei passgenau auf die Bedarfe der Nutzer - beispielsweise der Kunden - entwickelt. Im Training wird den Teilnehmern das Design Thinking als Methode für ihre Innovationsprozesse vermittelt und alle Schritte des Design Thinkings – von der Analyse über die Ideenfindung bis hin zur Realisierung – anhand einer realen Innovationsfrage eingeübt. Voraussetzung für die Teilnahme ist deswegen nicht die fertige Produkt- oder Prozessidee, sondern „ein Problem“.

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Job Crafting

Proaktivität fördern und Innovationskraft steigern

Im Allgemeinen wird unter Agilität die Fähigkeit verstanden, sich schnell, flexibel und proaktiv an Veränderungen anzupassen. Diese Fähigkeit wird in der Psychologie als „Job Crafting“ bezeichnet. Job Crafter passen ihre Arbeitsaufgaben und Arbeitsumgebung eigeninitiativ an, um bestmögliche Arbeitsergebnisse zu erzielen. Sie handeln proaktiv, indem sie Ressourcen (Informationen, Feedback) aufspüren und nutzen, neue Herausforderungen suchen (ausprobieren, innovieren, Kollegen unterstützen) und ihre Arbeitsweisen anpassen (Selbstmanagement in Stresssituationen, Reorganisation der Arbeitsaufgaben). Job Crafting führt zu mehr Innovationsbereitschaft und ist auch noch gesund: In einer Vielzahl internationaler Studien konnte gezeigt werden, dass Personen, die craften, ein höheres psychisches Wohlbefinden aufweisen.

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ProMES® Facilitator

Für Berater und Coaches, die auf evidenzbasierte Methoden setzen

Nach dem Prinzip „Work Smarter, Not Harder“ führt der Einsatz des Productivity Measurement and Enhancement System - kurz ProMES® - zu enormen Produktivitätssteigerungen und einer Verbesserung von Arbeitszufriedenheit und Teamklima. Mit ProMES® sorgen Sie dafür, dass sich die Mitarbeiter Ihrer Kunden proaktiv einbringen und langfristig motiviert bleiben.

Die Ausbildung läuft in zwei Etappen ab. In Level 1 erlangen Sie das nötige Basiswissen und lernen alle ProMES®-Entwicklungsschritte in einer Fallstudie kennen. In Level 2 begleitet Sie ein erfahrener ProMES®-Experte als Supervisor in Ihrer ersten ProMES®-Anwendung.

INHALTE LEVEL 1:

• Wissenschaftliche Erkenntnisse zu Motivation und Feedback
• Methodenwissen zum Einsatz von ProMES®
• Facilitations- und Moderationstechniken
• Fallstudien und Übungen zur Vertiefung des Wissens

INHALTE LEVEL 2:

• Supervision und fachlicher Austausch während Ihrer ersten ProMES®-Anwendung
• Die „richtigen“ Messkriterien entwickeln: Beeinflussbar, motivierend, spezifisch

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Mit Zertifizierung durch ProMES ICC

Die Teilnehmer erhalten das Zertifikat „ProMES® Facilitator“ von ProMES ICC, dem internationalen Kompetenzzentrum für ProMES®


Mehr Informationen erhalten Sie unter www.promes-icc.com
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